17 年: 专注大健康战略转型升级
<全案咨询领导者>

2000 万: 单项咨询业务合作突破

1000 万: 每年高端媒体广告投入

“色彩营销”是李华清核心优势

“色彩营销”是李华清团队经过十多年实践、沉淀而独立研发的【战略色彩资源配置】与【战略色彩营销方法论】
我们以《购物学行为学》《色彩心理学》《消费者心理学》等为指导依据，为产品和服务构建了一整套顺应人性、心理及情绪偏好的战略色彩体系。

李华清企业文化

经营使命
让产品为了赢得胜利而战

核心价值观
正善念择善心行善事

企业精神
做好事做对事做成事

经营理念
谋而忠交而信

宝洁CEO雷富里说“每家企业都应该在特定的时间，以特定的方式取得成功，如果企业不去追逐成功的话，那便是再浪费员工和投资人的时间。”而李华清的使命就是帮助企业取得成功，让企业；既来之，则为赢而战之！

在原因与结果的法则里，“善念”是每个人，每家企业，价值观与行为准则的核心指导思想。我们都知道，企业管理的本质是激发人的善意和潜能，而善意和潜能的法则就是企业要行的正道。

德鲁克说：“企业首先是做的好，然后是做好事”只有我们做的足够好，才有能力承担客户赋予的责任，行使我们的使命，帮助客户把事情做对。在把事情做对的基础上，同时协助客户团队一起把事情做成。

我们的经营理念来自曾子“吾日三省吾身，谋而忠乎？交而信乎？”我们接受委托,为客户谋事，要时刻心怀感恩，提醒自己对待客户托付的事情，我们是否做到了恪守己心，竭忠尽智,知行合一？

李华清=战略咨询公司+品牌营销公司+包装设计公司+空间创意公司

四维一体组合，一站式全案咨询服务

< 单项业务合作突破2000万 >

17年专注大健康战略转型升级，战略全案咨询案例

为一心堂集团实现，家族统一，业态独立的大健康转型升级战略

李华清产品战略助力一心堂集团实现集团统一业态独立的大健康转型升级战略
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千万咨询费投入，打造战略新高度。助力百年同仁堂拥抱年轻人市场

李华清与北京同仁堂战略合作助力同仁堂复兴同仁堂文化，拥抱年轻人市场，实现大健康战略转型升级
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强大位置商标，实现仲景家族产品包装大一统，完成中药品牌化战略

李华清产品战略助力张仲景大药房打造位置商标，实现仲景产品家族大一统，完成中药品牌化战略
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李华清两大技术，开启“恒修堂”智慧中药品牌化新篇章

李华清两大技术助力恒修堂药业，开启“恒修堂”智慧中药品牌化新篇章，实现大健康战略转型升级
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无限延伸法则，打造中宁枸杞道地区域公用品牌

李华清产品战略应用无限延伸法则，打造中宁枸杞道地区域公用品牌
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助力珍宝岛药业，实现品牌化、规范化、系统化战略

李华清产品战略助力珍宝岛药业，实现品牌化、规范化、系统化战略，着眼于我国医药行业的未来发展，致力建设成为中国新型健康产业领军企业，打造值得民众信赖与支持的国际品牌。
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李华清产品战略大健康客户名录

什么是产品战略？

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产品战略是企业围绕产品所开展的一切战略活动系统的组合

企业任何战略最终都落实为产品战略

产品分为两种；第一种：有形的商品第二种：无形的服务

产品（服务）是一切经济活动和商业活动的起源，没有产品就没有交易，也不存在经济活动和商业活动。

没有产品，就没有战略。企业任何战略和战术的活动与行为都是围绕产品所展开的。

包括企业战略，品牌战略，文化战略，市场战略,业务组合，产品组合，产品结构，产品策略，产品开发，包装设计，位置商标，色彩营销，门头设计，店面空间设计，品牌营销，营销语言等等，这些围绕产品所展开的战略活动系统，最终都落实为产品战略。

产品战略是企业的核心战略、制胜战略，产品战略正确与否，决定着企业的胜败兴衰和生死存亡。

产品战略的作用是指导一个企业如何向前迈进

制定产品战略就是要弄明白如何实现企业价值

李华清产品战略3大核心技术

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色彩营销: 决定用户购买意愿的“7秒钟定律”

色彩营销2大定律3大原理

7秒钟定律/色彩聚焦定律

色彩心理学原理/购物行为学原理

消费者行为学原理

在所有购物行为中，70%是属于冲动性购物消费者在决定对该商品是否有购买意愿时只需7秒钟就可以做出结论，而在这7秒钟的决定因素中“色彩占比高达67%”。

包装设计: 产品在终端引发顾客购买的行动指令

包装设计4大原理

信息能量原理/方位布局原理

色彩配置原理/货架磁石原理

所有产品最终都要上市摆上货架进行销售,货架是产品信息100%触达用户的唯一媒介这就需要产品具备独特的陈列优势及营造氛围的能力，吸引用户10米聚焦，直线走来3米停留，返回货架，1米拿起，了解购买。

位置商标: 粉碎LOGO也能认出品牌的战略资产

位置商标2大定律3大原理

品牌资产定律/品牌替身定律

家族记忆原理/终端聚焦原理

包装粉碎原理

“位置商标”的设计就像汽车前脸一样，是品牌最重要的识别和资产。强大的“位置商标”是实现品牌与文化价值区隔的关键因素是形成差异化品牌资产的重要举措。

李华清产品战略8大战略组合

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愿景战略: 为企业后续所有选择制定了框架和指导思想，它定义了企业的追求和使命。愿景的核心是顾客，而非产品。

企业战略: 企业战略是企业长远生存的一项必然选择，目的就是利用绝佳的机会来培养抵御风险的能力。

市场战略: 市场战略是进军哪一类市场的选择，为企业和品牌界定了竞争市场领域，避免进入错误的市场。

取胜战略: 企业不应该为了竞争而抛出新品，如何取胜的选择必须以对所处的竞争领域的深刻洞察为基础。

竞争战略: 指导企业竞争的方法仅有两种——成本领先和差异化。竞争的目的不是盯住对手，而是创造客户。

战略产品: 战略产品是企业发展与抗风险的最佳利器。不仅为企业贡献大部分营收，更是企业强有力支撑和防护线。

战略包装: 战略包装是产品引发顾客购买的行动指令，是实现自我销售的超级能量包，是产品在货架的刺激性广告。

色彩战略: 色彩是定决顾客对产品是否有购买意愿的“7秒钟定律”并且在决定顾客购买意愿的因素中占比高达67%。

李华清为大健康企业提供12大创意服务

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色彩营销
包装设计

让产品实现瞬秒竞品的陈列优势，吸引用户10米聚焦，直线走来。3米停留，返回货架，1米拿起，了解购买。

位置商标
产品开发

消费者就是老板。产品开发不是企业说了算，是消费者说了算，产品开发第一步就是去销售现场洞察用户购买理由。

企业战略
品牌战略

制定企业战略不仅仅是决定要做什么，战略的核心内容是分析当前形势、制定指导方针来应对重大困难，并采取一系列连贯性活动。

品牌口号
品牌营销

中国口号创意方法和识别率最强场景就是高速公路的路牌提示。所遵循的原则是让用户瞬间识别并记忆，创意原理就是顺口溜。

药店升级
样板间落地

一次把事做对，一次性把问题解决掉。施工十个店，省出一个店的成本目标，实现项目集约化管理，节省出来的成本就是利润。

广告创意
品牌资产管理

品牌资产是为企业带来效益的消费者品牌认知。品牌所有的活动都必须以建立资产，保护资产，增值资产为标准。

3种业务合作方式

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独立项目合作

独立项目是企业根据品牌当前需要，有选择性的合作某些项目。

主要体现为以下几种内容：

1.战略型大单品整体打造与开发

2.老产品的品牌战略性升级设计

3.企业家族产品线整体战略升级

4.品牌连锁店面空间形象再升级

5.区域公用品牌整体形象打造

6.道地中药品类产品品牌打造

合作周期：项目体量为参考。
产品战略全案

产品战略全案是帮助企业产品从调研分析到战略策划，再到系统设计的一整套解决方案。

通过李华清产品战略组合方法

围绕企业取胜愿景来制定企业战略，品牌战略，广告语，产品策略，产品开发，包装设计，色彩营销，品牌营销物料等,一整套战略创意工作。

合作周期：一般为（4-6）个月。
年度战略合作

年度战略合作以1/3年为一周期帮助企业从顶层战略设计到全年度品牌营销计划的全局性，系统性咨询服务。

服务内容有企业战略，品牌战略市场战略，产品开发，包装设计品牌营销等年度战略创意工作。李华清坚持“战略内在一致性原则”从顶层战略角度进行全局性谋划，指导企业走好每一步。

一心堂新VI形象在2021年健康服务价值峰会发布，李华清提供“品牌战略”与“SI战略”全案策划

李华清助力一心堂集团大健康业态，品牌形象、店面空间全面战略转型升级

千万咨询费投入，打造战略新高度。助力北京同仁堂集团品牌、店面、产品全面战略转型升级

产品战略助力仲景品牌，为中药饮片行业品牌化、快消化，定百代之法度，启后世之一统

李华清项目团队挖掘以大医精诚作为广济堂的文化密码，以“天圆地方，天人合一。”为品牌理论基础，助力广济堂品牌文化战略全面升级。

李华清助力山东葆春堂大药房全面战略升级，开创县域药店转型新模式。树立强服务的核心竞争力，深耕县域布局全国，打造“家”文化的县域社区药房。

李华清打造药店转型升级新模式，助力广济堂诊药店SI战略设计，开创诊、药业态战略融合，打造“以人为本和而不同”的空间价值。

一心堂新VI形象在2021年健康服务价值峰会发布，李华清提供“品牌战略”与“SI战略”全案策划

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千万咨询费投入，打造战略新高度。助力北京同仁堂集团品牌、店面、产品全面战略转型升级

产品战略助力仲景品牌，为中药饮片行业品牌化、快消化，定百代之法度，启后世之一统

李华清项目团队挖掘以大医精诚作为广济堂的文化密码，以“天圆地方，天人合一。”为品牌理论基础，助力广济堂品牌文化战略全面升级。

李华清助力山东葆春堂大药房全面战略升级，开创县域药店转型新模式。树立强服务的核心竞争力，深耕县域布局全国，打造“家”文化的县域社区药房。

李华清打造药店转型升级新模式，助力广济堂诊药店SI战略设计，开创诊、药业态战略融合，打造“以人为本和而不同”的空间价值。

“色彩营销”是李华清核心优势

李华清企业文化

李华清=战略咨询公司+品牌营销公司+包装设计公司+空间创意公司

四维一体组合，一站式全案咨询服务

< 单项业务合作突破2000万 >

17年专注大健康战略转型升级，战略全案咨询案例

为一心堂集团实现，家族统一，业态独立的大健康转型升级战略

千万咨询费投入，打造战略新高度。助力百年同仁堂拥抱年轻人市场

强大位置商标，实现仲景家族产品包装大一统，完成中药品牌化战略

李华清两大技术，开启“恒修堂”智慧中药品牌化新篇章

无限延伸法则，打造中宁枸杞道地区域公用品牌

助力珍宝岛药业，实现品牌化、规范化、系统化战略

李华清产品战略大健康客户名录

什么是产品战略？

产品战略是企业围绕产品所开展的一切战略活动系统的组合

企业任何战略最终都落实为产品战略

产品分为两种；第一种：有形的商品 第二种： 无形的服务

产品战略的作用是指导一个企业如何向前迈进

制定产品战略就是要弄明白如何实现企业价值

李华清产品战略3大核心技术

色彩营销2大定律3大原理

7秒钟定律/色彩聚焦定律

色彩心理学原理/购物行为学原理

消费者行为学原理

包装设计4大原理

信息能量原理/方位布局原理

色彩配置原理/货架磁石原理

位置商标2大定律3大原理

品牌资产定律/品牌替身定律

家族记忆原理/终端聚焦原理

包装粉碎原理

李华清产品战略8大战略组合

李华清为大健康企业提供12大创意服务

3种业务合作方式

独立项目合作

独立项目是企业根据品牌当前需要，有选择性的合作某些项目。

产品战略全案

产品战略全案是帮助企业产品从调研分析到战略策划，再到系统设计的一整套解决方案。

年度战略合作

年度战略合作以1/3年为一周期帮助企业从顶层战略设计到全年度品牌营销计划的全局性，系统性咨询服务。

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产品分为两种；第一种：有形的商品第二种：无形的服务