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潘朝金基本信息
潘朝金
姓  名:潘朝金
核心头衔:资深实战管理专家
性  别:
所 在 地:北京
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  721560397  59870764
咨询热线:020-29042042
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潘朝金个人简介
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现任职务:
北京嘉伦联合投资有限公司总裁
北京大成律师事务所企业改制部主任
中国人民大学企业改制研究所特聘研究员
中国企业联合会客座教授
清华总裁班特聘教授
北京大学民营经济研究院主讲老师
中科院研究生院主讲老师
个人简介:
潘先生祖籍江苏省南京市,长期从事管理咨询、企业改制、融资并购等工作,1991年南京大学经济学硕士毕业。曾任大型国有集团高层管理人员、民营企业集团投资总监和咨询集团总裁等职务,在大型企业集团的高层管理岗位上有十余年的工作经验。有丰富的企业管理经验和工作,熟悉中国国有企业和民营企业的管理模式,了解企业管理的实际问题。
潘先生曾参与策划和实施了全国首例上市公司的要约收购,主持或参与了中国航空集团、中石油、中石化、中国电子信息产业集团、中国煤炭地质总局、中国铁路工程总公司、中国铁路建设总公司、中国新时代(控股)集团公司、国家邮政公司、南京钢铁集团、莱芜钢铁集团公司、山东某矿业集团等多家大型国有企业集团及下属企业(含集体所有制企业)的整体改制、主辅分离等,同时还主持或参与了 莱钢金鼎实业公司、南钢盛达实业公司、嘉峪关大友企业公司、攀枝花钢城集团有限公司、乌鲁木齐鸿翔发展有限公司等多家集体企业改制。其中2008年完成的攀枝花钢城集团有限公司的集体企业改制获2010年度“国家级企业管理现代化创新成果”一等奖。
培训风格:
主要由于以下三大特点:
实战性强:
   潘先生多年知名企业高层管理实践,在战略咨询,公司治理,国企改革,融资并购,集团管控,中国企业国际化等方面有深入研究,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验。
2.案例丰富:
课程体系设计缜密,案例丰富,剖析精准,总能引人深思;力求突出实战、实际、实效、实用,让培训效果持续有效,并结合社会热点融入课程中,深入浅出,学员听了刻骨铭心。
3.互动性强:
培训现场气氛活跃,学员积极参与互动,同时根据现场状况,学员现场提问,老师现场解疑答惑。其授课深入浅出,与学员高度互动,总能让学员在不知不觉中得到潜移默化地成长.


主讲课程:

战略管理:
《企业战略管理》
《企业发展战略与规划》
资本运作:
《中小企业的投融资管理》
《财务视角下的兼并收购与整合重组》
《资本的博弈—企业并购与反并购》
《企业投资并购战略规划与投资风险管控》
集团管控:
《强势集团与高效管控》
《6P管控突破操作方案》
《集团财务管控》
部分院校客户:

北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、中国人民大学、南京大学、武汉大学、天津大学、华中科技大学、北京航空航天大学、中科院EMBA研修中心、华侨大学、宁波大学、山东大学、西南财经大学、厦门大学、深圳大学、兰州大学、湖南大学、西南交大、成都科大、郑州大学、重庆大学、四川大学、江西财大、中央财大、北京经贸大学、上海理工、中南大学等。

企业客户:

交通行业:河南交通投资、青岛交运集团、国际航空、深圳航空;

能源行业:中国华电、内蒙古电力、新奥集团、河北巨恒、南京钢铁;

装备制造行业:徐州工程、中国机械、西安启源机电、建中管桩制造;

勘察设计行业:铁道第三勘察设计院、中铁设计院、城市建设研究院;

商贸流通:青海中国电子、保利科技、中国船舶、青岛交运、中铁物流;

建筑房地产行业:新华联、亚厦控股、中天建设、中国石油、广州中煤;

电子信息行业:中国电子、云南云电、江苏新科电子、同方锐安;

实战工作经历
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曾任大型国有集团高层管理人员、民营企业集团投资总监和咨询集团总裁等职务,在大型企业集团的高层管理岗位上有十余年的工作经验。

潘朝金主讲课程
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战略管理:
《企业战略管理》
《企业发展战略与规划》
资本运作:
《中小企业的投融资管理》
《财务视角下的兼并收购与整合重组》
《资本的博弈—企业并购与反并购》
《企业投资并购战略规划与投资风险管控》
集团管控:
《强势集团与高效管控》
《6P管控突破操作方案》
《集团财务管控》

授课风格
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实战性强:
   潘先生多年知名企业高层管理实践,在战略咨询,公司治理,国企改革,融资并购,集团管控,中国企业国际化等方面有深入研究,积累了主持运作大、中型企业集团以及创业型、成长期型企业的丰富实战管理经验。
2.案例丰富:
课程体系设计缜密,案例丰富,剖析精准,总能引人深思;力求突出实战、实际、实效、实用,让培训效果持续有效,并结合社会热点融入课程中,深入浅出,学员听了刻骨铭心。
3.互动性强:
培训现场气氛活跃,学员积极参与互动,同时根据现场状况,学员现场提问,老师现场解疑答惑。其授课深入浅出,与学员高度互动,总能让学员在不知不觉中得到潜移默化地成长.

服务过的客户
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北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学、中山大学、中国人民大学、南京大学、武汉大学、天津大学、华中科技大学、北京航空航天大学、中科院EMBA研修中心、华侨大学、宁波大学、山东大学、西南财经大学、厦门大学、深圳大学、兰州大学、湖南大学、西南交大、成都科大、郑州大学、重庆大学、四川大学、江西财大、中央财大、北京经贸大学、上海理工、中南大学等。

企业客户:

交通行业:河南交通投资、青岛交运集团、国际航空、深圳航空;

能源行业:中国华电、内蒙古电力、新奥集团、河北巨恒、南京钢铁;

装备制造行业:徐州工程、中国机械、西安启源机电、建中管桩制造;

勘察设计行业:铁道第三勘察设计院、中铁设计院、城市建设研究院;

商贸流通:青海中国电子、保利科技、中国船舶、青岛交运、中铁物流;

建筑房地产行业:新华联、亚厦控股、中天建设、中国石油、广州中煤;

电子信息行业:中国电子、云南云电、江苏新科电子、同方锐安;

潘朝金的内训课课程
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课程名称
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性别:
先生 女士
工作单位:
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培训对象:
人数:
例:20~30人
培训时间:
如果填写开课时间,请正确填写时间格式:YYYY-MM-DD
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